工場の棚整理・整頓の進め方|探す・戻すムダを減らす5S改善事例8選【現場写真で解説】

棚が乱れるたびに片づけ直しても、しばらくすると元へ戻ってしまう。そんなときは、見た目より先に「何を残すか」「どこで使うか」「どう戻るか」を順番に見直すと、改善が進みやすくなります。

この記事では、5S=整理・整頓・清掃・清潔・習慣(しつけ)の考え方を使い、棚の整理を探す・取る・戻すムダを減らす仕掛けへ変える進め方を、現場写真と8つの改善事例で紹介します。

  • 不要品を先に外し、棚に余白をつくる
  • 使用頻度に合わせて、よく使う物を取りやすい位置へ移す
  • ラベル・区画・写真で、戻す場所を自然に分かる形にする
  • 清掃と補充までラクにできる棚へ育てる
目次

写真で見る棚整理|不要品を外して探す・戻すムダを減らした事例

まずは、このページのきっかけになった改善から見ていきましょう。新しい棚を買う前に、使っていない物を外して配置を整えただけでも、毎日の出し入れは軽くなります。

【ビフォー】

【アフター】

【結果/効果】

(なにが)
入らない物を廃棄し、棚の整理を行った。
探すムダ・戻すムダ
(どうなった)
1日平均で10秒短縮×月間の発生日数12日
1カ月あたり:120秒削減
金額効果:120円削減

【専門家コメント】

改善前は棚の周囲が雑然として
必要な物の出し入れに手間がかかる
状態だったとのこと。そこに目をつけて、
不要な物をしっかり廃棄し、棚の整理整頓を
徹底的に実施してくれた改善ですね。

探す手間がなくなることで作業の効率も上がり、
戻す場所が決まっていることで乱れも防げる、
とても効果的な改善だと思います。
ありがとうございました。

そして次に考えてみたいのは、
「なぜこのような状態になっていたのか?」
という点です。

・置き場所が決まっていなかった
・戻すルールが曖昧だった
・誰が使っても良いような共有棚だった
などの理由があったかもしれません。

これを防ぐためには、
・棚にラベルや表示を明確につける
・一目でモノの定位置がわかるようにする
・使ったら戻す仕組みを周知する
といった整頓のルールづくりが大切です。

今回の改善をベースに、さらに一歩進んだ
“乱れが起きない仕組み”をぜひ考えてみてください。

次なる改善報告も楽しみにしています。

棚整理・整頓を4段階で進めると、乱れが戻りにくい

棚改善は、いきなりラベルを貼るところから始めると、不要な物の置き場所まで固定してしまうことがあります。次の順番なら、今ある棚や容器を活かしながら試せます。

1.使っていない物を外し、必要な量を決める

最初に見るのは、汚れよりも「この棚に本当に必要か」です。期限切れ、重複品、壊れた治具、用途の分からない物を分け、迷う物は保留箱へ。すぐ捨てるかどうかで揉めるより、判断期限を決めて一時退避すると進めやすくなります。

2.使用頻度と動線に合わせて置く高さを変える

毎日使う物は腰から肩の間、重い物は低い位置、たまに使う物は上段へ。使う場所から遠い棚なら、棚の中だけでなく棚そのものの位置も見直します。手を伸ばす、しゃがむ、振り返る回数が減ると、棚整理がそのまま作業改善になります。

3.ラベル・区画・写真で「戻す答え」を棚に持たせる

人に覚えてもらうより、棚を見れば分かる形にします。品名だけで足りなければ、品番、最大・最小量、完成形の写真まで表示します。ダメ出しをしなくても自然に戻せる棚なら、現場のみんなが素早く動けます。

4.補充・清掃・点検のしやすさまで確かめる

取りやすさだけでなく、在庫切れに気づけるか、棚板を拭きやすいか、異常品が混ざらないかも確認します。整理・整頓の後に清掃と補充の仕掛けまでつながると、片づけ直す回数を減らせます。

困りごと別|工場とオフィスの棚改善事例8選

棚の困りごとは、物を減らすだけで解決するもの、表示が効くもの、動線や在庫量まで見直した方がよいものに分かれます。自分たちの棚に近い事例から、使えそうな工夫を一つ拾ってみてください。

困りごと棚改善事例横展開できる工夫
不要品が棚を占領するこのページの棚整理事例保留箱と判断期限を設ける
部品の場所が分からない部品棚の整理と表示棚番・品名・区画をそろえる
工具を探してしまうドリルとタッパーの置き場整理用途別にまとめて定位置化する
棚の表示が曖昧部品置き場の棚に表示初めて見る人にも分かる名称にする
在庫量をつかみにくい棚板関係の在庫管理最大・最小量と補充点を表示する
書類が混ざる書類保管棚の引き出し内整理整頓分類名と保管期限をそろえる
複数の棚で表示がばらつく各棚の見える化表示の色・位置・書式を統一する
棚の清掃に時間がかかる棚の清掃時間の短縮動かす物を減らし、拭きやすくする

棚改善を横展開するときのチェックリスト

  • 用途が分からない物や長期間使っていない物が残っていないか
  • 使用頻度の高い物が、取りやすい高さと距離にあるか
  • 品名・品番・数量を棚の正面から確認できるか
  • 物を持った片手でも、取り出して戻せるか
  • 空きと欠品を見ただけで判断できるか
  • 棚板や床を、物を大量に動かさず清掃できるか
  • 現場のみんなが同じ戻し方を選べる仕掛けになっているか

最初から棚全体を完成させなくても大丈夫です。まずは一番よく使う一段だけを変え、探す時間や戻しやすさを確かめます。効果が見えた工夫を隣の棚へ広げれば、現場の知恵を活かした横展開になります。


5S改善評価

(1)成果の大きさ:A(16点)

理由:
棚の周囲にあった不要物を撤去し、出し入れしやすい状態に整えたことで、探す手間の削減・作業効率の向上・職場の見た目改善という複数の効果が得られています。特に、乱雑だった共有スペースの改善は影響範囲が広いため、A評価としました。


(2)改善の独自性:C(8点)

理由:
棚の整理整頓は5S活動の中でも基本的かつ定番の改善テーマです。内容としても、特に珍しい手法やユニークな工夫は記載されていないため、独自性は平均的(C評価)と判断しました。


(3)改善の難易度:B(12点)

理由:
「不要物の廃棄+棚の整理整頓」の作業には、現状の確認・仕分け・処分・配置の見直しなど、一定の手間と時間(30分~1時間程度)が必要です。短時間では難しい内容と見られるため、B評価です。


(4)清潔レベル:C(8点)

理由:
現時点では、棚の整頓は行われたものの、再発防止のための表示や仕掛け(ラベル・輪郭表示など)についてはまだ不明です。「戻すべき場所を明確にする視覚管理」や、「誰でも使えるようにする定位置表示」などがあれば、A評価以上が狙えます。


(5)習慣レベル:C(8点)

理由:
棚の乱れが再発しないためには、戻すルールや運用の周知、点検・指導の仕組みが必要ですが、現状ではそれらの仕組み化までは至っていないと判断されます。標準化・ルールの共有化が次のステップになります。


総合評価

  • 合計点数:52点
  • 5Sレベル:B

今回の改善の区分

  • ①改善の種類: 整理+整頓
  • ②改善場所: 工場
  • ③改善対象: 棚/備品置き場

🔍 アドバイス:
今回の改善は、「整理」と「整頓」の両方を実行した基礎力のある5S改善です。次のステップとしては、乱れを防ぐ“見える化”と“習慣化の仕掛け”がポイントになります。
具体的には:

  • ラベル表示の徹底
  • 戻す位置を輪郭や写真で明確に
  • 定期点検のルール化

こうした対策を加えることで、清潔・習慣レベルが上がり、5SレベルA〜Sへの到達が見えてきます。今後のさらなる改善にも期待しています。

この記事を書いた専門家

 大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。16年間で900社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。

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