【5S 清掃事例】ベンダー横にエアーガンを常設し、清掃時間を短縮|評価Bランク(工場)

この事例は、ベンダー横にエアーガンを常設し、テーブルのほこりや切りこを一気に飛ばせるようにした清掃事例で、専門家評価はBランク(60点)。あと6点でAランクに届く。

項目 内容
改善の種類 清掃
改善場所 工場(ベンダー周辺)
改善対象 設備・床面
専門家評価 Bランク(60点。Bは46〜65点)
効果 ほこり・切りこを拭き取る時間が短縮。1回平均600秒削減×月1回発生。1カ月あたり600秒(600円)の削減(改善報告の試算)
目次

改善前の状態(Before)

これまでは、拭き取り用の清掃具を使って、ベンダーのテーブルを清掃していました。テーブルに積もったほこりや切りこを一つひとつ拭き取るため、清掃に時間がかかっていました。

清掃そのものは必要な作業ですが、拭き取りにかかる時間は、そのまま作業のムダになっていた状態です。

5S 清掃 ベンダーのテーブル 拭き取りで清掃 改善前 工場
【改善前】これまでは拭き取り用の清掃具でテーブルを清掃していた

改善内容(After)

ベンダー横にエアーガンを常設しました。エアーで一気にほこりを飛ばせるようになり、ほこりや切りこを取り除く時間が短縮しました。

ポイントは、エアーガンを「必要なときに取りに行く道具」ではなく、ベンダーのすぐ横に「常設」したことです。使う場所に道具があるので、清掃を始めるまでの手間もかかりません。

5S 清掃 ベンダー横にエアーガンを常設 ほこりを一掃 改善後 工場
【改善後】エアーガンでほこりを一掃

専門家コメント

拭き取り用の清掃具を使ってベンダーのテーブルを清掃していたことで、ほこりや切りこを拭き取るのに時間がかかっていた状態を、ベンダー横にエアーガンを常設し、エアーで一気にほこりを飛ばせるようにしたことで、清掃時間を大幅に短縮できた改善ですね。

作業のムダを見直し、清掃の効率とスピードを向上させた、とても実用的な取り組みです。ありがとうございます。

このような「作業しやすさ」を追求した改善は、5Sの“清掃”と“清潔”に直結するものであり、現場の快適さや安全性の向上にもつながります。

次の改善視点として考えてほしいのは、エアーガン使用による粉じんの飛散や、周囲への影響がないか?という“清潔”の観点です。

たとえば、清掃エリアと時間のルールを決める、飛ばしたほこりの受け皿や掃除の流れを整備する、エアーガン本体の保管方法や点検ルールを設定する、などを取り入れることで、さらに高レベルな清掃環境が維持できます。

今回の改善をベースに、他の清掃作業にも同様の見直しを広げていってください。次なる改善報告を楽しみにしています。

5S改善評価:合計60点(Bランク)

評価項目 評価 点数
(1)成果の大きさ A 16点
(2)改善の独自性 B 12点
(3)改善の難易度 B 12点
(4)清潔レベル B 12点
(5)習慣(しつけ)レベル C 8点
合計 B 60点

(1)成果の大きさ:A(16点)

理由:清掃時間を大幅に短縮し、日常的に繰り返される作業効率を改善。現場全体に波及する効果がある。「やや大きい成果」と評価する。

(2)改善の独自性:B(12点)

理由:「エアーで清掃する」手法自体は一般的だが、テーブル横に常設した点が実用的で効果的な工夫。「標準的に発想ができる改善」と評価する。

(3)改善の難易度:B(12点)

理由:エアー配管や設置準備が必要なため、多少の調整を要する。簡易的ではあるが即対応ではない中程度の難易度。「標準的な時間でできた改善」と評価する。

(4)清潔レベル:B(12点)

理由:清掃効率は上がったが、粉じんの飛散や二次汚れが発生する可能性がある。ルール化や集塵対策でさらに高レベルへ。

(5)習慣(しつけ)レベル:C(8点)

理由:常設で利便性は高いが、使用ルール(清掃の時間・場所・仕上げ方法)が明確でないと乱れやすい。標準化すればAまで向上可能。

評価できる点と、Aランクに近づく次の一歩

評価できる点

合計60点のこの事例は、Bランクの上位にいます。特に次の点を、しっかり評価したいと思います。

  • 「拭き取る」から「飛ばす」へ、清掃のやり方そのものを変えた。頑張って早く拭くのではなく、道具を変えることで時間を短縮しています
  • 道具を使う場所に「常設」した。ベンダーのすぐ横にあるので、取りに行く手間がなく、清掃をすぐ始められます
  • 成果の大きさがA(16点)。日常的に繰り返される清掃の効率を上げ、現場全体に波及する効果があると評価されています

あと6点でAランク。習慣を2段階上げる

合計60点のこの事例は、Aランク(66点以上)まであと6点です。習慣(しつけ)レベルをC(8点)からA(16点)に上げると+8点で、合計は68点になり、Aランクに届きます。B(12点)までだと+4点で64点なので、あと一歩足りません。

もう一つの道は、清潔レベルと習慣(しつけ)レベルを1段階ずつ上げることです。粉じん対策で清潔をB(12点)からA(16点)へ、使用ルールの標準化で習慣をC(8点)からB(12点)へ上げれば、合計は同じく68点です。専門家の理由にも「ルール化や集塵対策でさらに高レベルへ」「標準化すればAまで向上可能」とあり、どちらの道も見えています。

上げ方 清潔 習慣 合計 ランク
現在 B(12点) C(8点) 60点 B
習慣をBに B(12点) B(12点) 64点 B
習慣をAに B(12点) A(16点) 68点 A
清潔をA・習慣をBに A(16点) B(12点) 68点 A

「粉じんの飛散」と「二次汚れ」を、起きる前に防ぐ

エアーで飛ばす清掃は速い反面、飛ばしたほこりや切りこが周囲に広がり、別の場所を汚すことがあります。汚れてから周りを掃除し直すのは「後追い」です。清潔レベルの最高位は「問題を未然に防止できる仕組み」です。「飛ばす向きに気をつける」に頼らず、飛んだ先で受け止める・飛ばす時間と場所を決める、という形で防ぎます。

専門家の発展ポイントには、次の3つが挙げられています。

  • 清掃後の粉じん回収ルールを整備する(掃除機や受け皿の設置)
  • エアーガン使用のタイミングを決め、周囲作業への影響を防止する
  • エアーガン自体の保管・点検ルールを明示して、安全性を確保する

これを、起こりうる不具合ごとに整理すると、次のような仕組みが考えられます(例)。

起こりうる不具合 未然防止の仕組み(例)
飛ばしたほこり・切りこが周囲に広がる 受け皿や回収の流れを決め、飛ばす向きと範囲をテーブル付近に表示する(例)
近くの人が作業中にエアーを使ってしまう 使ってよい時間帯(始業前・終業時など)とエリアを決めて掲示する(例)
エアーガン・ホースの劣化や置き忘れ 掛ける位置を決めて形を表示し、点検日と点検項目をチェック表にする(例)
人によって仕上げ方が違う 「飛ばす→回収する→確認する」の順番を写真付きの標準書にする(例)

エアーの使用は、目や皮膚への危険、粉じんの吸い込みなど安全に関わります。保護具や使用方法の決めごとは、設備・安全の担当者と確認しながら進めてください。使用ルールを標準化して皆で守れるようになれば、習慣(しつけ)レベルが上がり、Aランクが見えてきます。

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この記事を書いた専門家

 大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。16年間で900社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。5S-CONCEPTでは、これまでに5S活動の改善事例338件を評価(2026年9月27日時点)。

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