5S改善事例:蓋つきの容器変更

【ビフォー】

【アフター】

【結果/効果】

(なにが)
ピッキング済みの部品を蓋つきの容器に変更した。
(どうなった)
混入がなくなった。
1日平均で10秒短縮×月間20日の発生日数
1カ月あたり:200秒削減

【専門家コメント】

改善活動お疲れ様です。

今回は、ピッキングした部品を保管するケースを蓋つき容器に変更された事例ですね。
蓋を設けたことで、部品の落下や異物の混入を防止でき、
品質面での安心感が高まりました。非常に実用的で効果的な改善です。

また、ピッキング後の部品に対し、目立つ緑色のラベルで品名や数量を明確に表示されている点も、員数管理の精度向上に寄与しており、素晴らしい取り組みです。表示の統一と色分けによって、視認性と確認スピードが上がり、誤出荷や取り違いの防止にもつながります。

今後の更なる改善としては、ラベルにロット番号や使用期限などの追加情報を入れることで、トレーサビリティの強化や在庫管理精度の向上が期待されます。また、こうした改善の効果を見える化して共有することで、他の工程でも応用されやすくなり、5S活動の活性化にもつながります。引き続き、現場に根ざした改善の継続を期待しています。

5Sが続かない本当の理由と、立て直す30日

無料ガイド『5Sが続かない本当の理由と、立て直す30日』

ラベルも線も引いたのに、三か月で元に戻る。そんな現場へ。誰か一人の頑張りに頼らず、チームで続ける仕組みのつくり方を、止まる7つのパターン・10問の自己診断・立て直しの30日にまとめました(A4・13ページ)。

無料で受け取る(PDF)
5S改善の報告書を、写真2枚から作れます
改善前・改善後の写真2枚で5S報告書が完成
改善前・改善後の写真とひとことから、A4の5S改善報告書が完成するアプリ「5S-Works!」。
いま無料の先行モニターを先着30名で募集しています。希望する1件について、5S-CONCEPTの専門家へ評価を依頼できます。評価依頼は1メールアドレスにつき1回で、点数・理由・コメントをメールでお返しします。

この記事を書いている会社について

チームで改善を続けられる、強い会社へ。

5S-CONCEPTを運営する株式会社事成すは、誰か一人の頑張りに頼っていた改善を、チームで続けられる会社の力に変えるお手伝いをしています。次の3つは、会社の課題に合わせて組み合わせてご利用いただけます。

30分の無料オンライン相談(平日9時〜17時)

5Sの止まりどころと最初の一手を、一緒に整理します。無理におすすめすることはありません。ご相談だけで契約が成立することもありません。

空いている時間を選んで予約する

社員を元気にする。会社を元気にする。そして街を元気にする。 株式会社事成す

この記事を書いた専門家

製造業に15年勤務の後、2012年に中小企業診断士として開業。ホームページを使ったWEB集客や、リピーターを増やす顧客管理システム活用支援を得意とする。創業者や経営者が自ら IT を使いこなせるように、分かりやすく丁寧なサポートを進めている。5S-CONCEPTでは、これまでに5S活動の改善事例272件を評価(2026年9月27日時点)。

目次