【5S 整頓事例】工具を3段の収納箱にしまい埃を防ぐ|評価Bランク(工場)

この事例は、棚に野積みの工具を3段の収納箱にしまい、埃の付着を防いだ整頓事例で、専門家評価はBランク(48点)。あと18点でAランクに届く。

項目 内容
改善の種類 整頓
改善場所 工場
改善対象 工具/備品
専門家評価 Bランク(48点。Bは46〜65点)
効果 工具が埃まみれにならなくなった。工具の清掃の手間が省け、その工具で作るワークの品質も保てるようになった
目次

改善前の状態(Before)

工具などが、棚に野積みになっていました。むき出しのまま置かれていたため、埃がかぶりやすく、工具が汚れる状態でした。

5S 整頓 工具 棚に野積み 改善前 工場
【改善前】棚に野積みになっていた工具

改善内容(After)

棚に野積みになっていた工具を、3段の収納箱にしまいました。工具が外気にさらされないので、埃がかぶらなくなり、埃まみれにならない状態になりました。

5S 整頓 工具 3段の収納箱にしまう 改善後 工場
【改善後】3段の収納箱に工具をしまった

専門家コメント

棚に野積みになっていた工具を3段の収納箱にしまって、汚れるのを防ぐ改善ですね。

工具が汚れないようにすることで、工具の清掃の手間を省くのはもちろんのこと、その工具を使用して生産するワークの品質も維持させることができた改善ですね。むだ取りと品質維持という2つの視点で改善されたすばらしい活動ですね。ありがとうございました。

ただ、この改善内容だと、収納箱にしまっただけで、中に何がはいっているかわかりませんね。そこで、もしかすると次の改善で実施しようと考えておられるかもしれませんが、収納箱の明示をぜひ実施いただければと思います。

まずは、各棚になにが入っているかをそこから見て一目でわかるようにしてみてください。さらに、この時、入っているものの名称だけでなく、その数も明記いただければと思います。

さらにいうと、中に入っている工具類がこの棚に収納されるべきものだということを、工具類にも明記していただければと思います。いわゆる3定(定位・定品・定量)の実現ですね。

ぜひ、内容を検討して次なる改善へと結び付けてください。あなたのさらなる素晴らしい改善報告を楽しみにお待ちしております。

5S改善評価:合計48点(Bランク)

評価項目 評価 点数
(1)成果の大きさ B 12点
(2)改善の独自性 C 8点
(3)改善の難易度 C 8点
(4)清潔レベル B 12点
(5)習慣(しつけ)レベル C 8点
合計 B 48点

(1)成果の大きさ:B(12点)

理由:工具が埃まみれにならなくなり、清掃の手間が省けた。さらに、その工具で作るワークの品質も維持できる。むだ取りと品質維持の2つに効いているため、「満足のいく成果」と評価する。

(2)改善の独自性:C(8点)

理由:工具を収納箱にしまって埃を防ぐ方法は、どの現場でも見られるタイプの改善。確実な対処ではあるが、「よく似たタイプが多い改善」と評価する。

(3)改善の難易度:C(8点)

理由:改善報告からは、収納箱を用意して工具をしまう作業と読み取れる。大がかりな加工や調整は見られず、「そんなに時間をかけない改善」と評価する。

(4)清潔レベル:B(12点)

理由:工具を箱にしまうことで、埃がかぶる状況そのものを避けている。同じ状況であれば再発が起きにくいため、「同じ状況なら再発が起きにくい」レベルと評価する。

(5)習慣(しつけ)レベル:C(8点)

理由:改善報告には、収納箱の使い方や表示のルール、他の棚への展開といった標準化の記述がない。収納箱の明示や3定の表示を決めて徹底すれば、レベルアップできる。

評価できる点と、Aランクに近づく次の一歩

評価できる点

合計48点のこの事例は、Bランクの入り口に位置します。それでも、次の点はしっかり評価したいところです。

  • 工具を「汚れさせない」形で解決した。汚れてから拭くのではなく、そもそも埃がかぶらない状態に変えました
  • 2つの視点に効いた。工具の清掃の手間を省くむだ取りと、ワークの品質維持の両方に貢献しています
  • 清潔レベルがB(12点)。同じ状況なら再発が起きにくい状態を作れています

あと18点でAランク。習慣と清潔を引き上げる

合計48点のこの事例は、Aランク(66点以上)まであと18点です。1項目を1段階上げるごとに+4点なので、複数の項目を上げる必要があります。専門家が挙げた「収納箱の明示」と「3定の実現」は、習慣(しつけ)レベルと清潔レベルを引き上げる近道です。

上げ方 習慣 清潔 成果 合計 ランク
現在 C(8点) B(12点) B(12点) 48点 B
習慣をAに A(16点) B(12点) B(12点) 56点 B
さらに清潔をSに A(16点) S(20点) B(12点) 64点 B
さらに成果をAに A(16点) S(20点) A(16点) 68点 A

一度に目指さず、まずは習慣を一段ずつ上げ、収納箱の明示から進めるのが現実的です。

「何が入っているか分からない」を、起きる前に防ぐ

箱にしまうと埃は防げますが、中身が見えなくなります。取り出すたびに箱を開けて探す、使った後に違う段へ戻す、という「後追い」の乱れが起きがちです。清潔レベルの最高位は「問題を未然に防止できる仕組み」です。「気をつけて戻す」に頼らず、表示で自然に正しい場所へ戻る形にします。専門家のコメントをもとにすると、次のような仕組みが考えられます(例)。

起こりうる不具合 未然防止の仕組み(例)
箱の中身が分からず、探す手間が出る 各棚の外から一目で分かるように、入っているものの名称を明示する(専門家の提案)
数が分からず、不足や紛失に気づけない 名称に加えて、入れる数も明記する(専門家の提案)
工具が別の棚や別の段に戻される 工具側にも、収納先の棚を明記する。定位・定品・定量の3定を実現する(専門家の提案)
表示の傷みや、決めた数との違いに気づかない 定期点検の日を決め、点検の見方を標準にして他の棚にも展開する(例)

収納箱の構造を変える場合は、設備・安全の担当者と確認しながら進めてください。専門家が期待する「次なる改善」を、ぜひ他の棚にも広げてみてください。

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この記事を書いた専門家

昭和61年静岡大学工学部卒業後、大手装置メーカーに入社する。 入社後、生産ライン構築業務に携わり、品質改善・コスト削減に取り組む。 その後、ソフトウエア商品開発業務に携わり、プロジェクトリーダーとして新商品の開発から上市、販売まで手掛ける。5S-CONCEPTでは、これまでに5S活動の改善事例271件を評価(2026年9月27日時点)。

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