5S改善事例:ウエス入れの作成

【ビフォー】

【アフター】

【結果/効果】

(なにが)
あちこちに置かれていて作業の度に探さないといけない
(どうなった)
探さなくてもいつもそこにあるし、見た目もきれい
探す時間が30秒が0秒に!
1日平均で30秒削減×月間20日発生
1カ月あたり:600秒削減 600円削減

【専門家コメント】

ウエスの置き場が決まっておらず、
あちこちに置かれていたことで、
作業のたびに探さなければならなかった状態を、

「ウエス入れ」と表示した専用の入れ物を作成し、
定位置を設けることで、探すムダをなくし、
常に使いやすい状態を実現した改善ですね。

さらに、見た目も整い、ゴミやホコリの付着も防げるなど、
衛生面にも配慮された、とても実用的な取り組みです。
気づいて改善してくれたことに感謝します。ありがとうございます。

このように「定位置管理」と「表示の明確化」は、
5Sの“整頓”と“清潔”に直結する基本の考え方であり、
使いやすく美しい職場づくりには欠かせません。

次の改善視点としては、
このウエス置き場の状態を“維持”するための
“しつけ”の仕組みです。

たとえば
・入れ物の表示が薄れたら張り替えるルール
・清潔なウエスと使用済ウエスを分けるしくみ
・定期的な清掃と中身の入れ替えのタイミングの設定

などを取り入れることで、改善の効果が
長く続き、誰が使っても同じ品質が保てます。

今回の改善を起点に、他の消耗品や共用品にも
定位置・表示・衛生管理の考え方を広げてみてください。

あなたの次なる改善報告を楽しみにしています。

目次

5S改善評価

(1)成果の大きさ:B(12点)

理由:
探すムダがなくなり、作業効率が向上。さらに衛生面の改善効果もあるが、対象は「ウエス」という限定的な範囲なので成果規模は中程度。


(2)改善の独自性:C(8点)

理由:
「定位置化+表示」というのは5Sの基本的アプローチであり、多くの職場で見られる改善方法。ただし実際に行動へ移した点は評価できる。


(3)改善の難易度:C(8点)

理由:
専用入れ物を準備し、表示を貼る程度の作業で済むため、15分程度の比較的容易な改善内容。


(4)清潔レベル:B(12点)

理由:
ホコリやゴミが付きにくくなり衛生面も改善されているが、「清潔なウエスと使用済ウエスの分別」などがまだ整っていないため、再発防止としては部分的。


(5)習慣レベル:C(8点)

理由:
表示によって使いやすくはなったが、維持のルール(入替タイミング・清掃・分別ルールなど)が未設定のため、習慣化にはもう一歩必要。


総合評価

  • 合計点数:48点
  • 5Sレベル:B

改善の区分

  • ①改善の種類: 整頓・清潔
  • ②改善場所: 工場
  • ③改善対象: 工具/備品(ウエス)

発展ポイント

  • 「使用済みウエス入れ」と「清潔ウエス入れ」を分ける
  • 入れ物の表示が劣化したら 張り替えルール を設定
  • 定期的な 点検・清掃・入替スケジュール を明確化

👉 今回の改善は Bランク(48点)。
基本的な整頓に加え衛生面も考慮された点が素晴らしいですが、維持と運用ルール を追加すれば Aランク以上 に引き上げられますよ✨

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この記事を書いた専門家

 大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。16年間で900社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。5S-CONCEPTでは、これまでに5S活動の改善事例338件を評価(2026年9月27日時点)。

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