【ビフォー】
【アフター】
【結果／効果】
（なにが）
中間テーブル
（どうなった）
キレイに表示して見やすく分かりやすい
100秒が80秒になった
20秒短縮で金額効果は20円
【専門家コメント】
まずはこの「見えづらい表示」という
小さな困りごとを見逃さずに
しっかり対処してくれたことに感謝します。
これにより誰が見てもすぐに
内容を認識できるようになり
作業ミスの防止にもつながりますね。
表示の見やすさは整頓の基本であり
「誰が見ても一目で分かる」を
職場全体に広げることが重要です。
そこで次に考えてみてほしいのは
このラベルの貼り方や色・位置は
今後もずっと効果的な状態を
保てるかどうか？という視点です。
・時間とともに色あせたり
・モノが置かれて隠れたり
・別の品目と混同されたり
そういったリスクを防ぐための
仕掛け（見やすく保つ工夫）や
ルール設定も今後の清潔・しつけへと
つながっていくと思います。
ぜひ今回の気づきを出発点にして
さらなる改善につなげてください。
次なる報告書も楽しみにしています。
🏷️ 5S改善評価
✅（1）成果の大きさ：B（12点）
理由：
「表示が見えづらい」という日常的な“困りごと”を改善したことで、視認性の向上とミス防止につながる効果がありました。ただし、作業全体へのインパクトは局所的であるため、B評価としています。効果を数値化（ミス件数の変化など）できればA評価も見えてきます。
💡（2）改善の独自性：C（8点）
理由：
「見づらい表示を見やすくする」という改善内容は、5S活動では比較的よくある事例です。使いやすさを考えたラベルの色・位置変更は良い取り組みですが、特に珍しい手法ではないため、独自性としてはC評価としました。
⏱（3）改善の難易度：C（8点）
理由：
表示の貼り直しや色・サイズ変更などは、道具と材料さえあれば短時間（15〜30分程度）で実行可能です。特別な技術も不要なため、難易度としてはCレベルと判断しました。
✨（4）清潔レベル：C（8点）
理由：
現状は「表示を改善した」段階であり、将来的な色あせ・隠れ・混同といった再発防止の仕掛けがまだ見られません。今後、「定期的な点検」や「貼り直しの基準化」「位置の工夫」などが導入されれば、清潔レベルは向上します。
🔁（5）習慣レベル：C（8点）
理由：
今回の改善は単発的に実施されたものと見受けられ、全体への展開や標準化までは至っていません。「表示の見やすさを定期的に確認する」「ルールとして全体で共有する」といった取り組みがあれば、B〜A評価に引き上げられます。
🧾 総合評価
- 合計点数：44点
- 5Sレベル：C
📌 今回の改善の区分
- ①改善の種類： 整頓
- ②改善場所： 工場
- ③改善対象： 設備
🔍 アドバイス：
今回のような“小さな表示の改善”こそが、5Sの積み重ねにおいて非常に重要です。今後は「ラベルの色あせ・剥がれ・見えにくさ」への定期点検ルールや、「表示の標準ルール化（高さ・色・文字サイズ）」などに進めると、清潔・習慣のレベルが一段階アップします。ぜひ、次の展開に期待しています。
