5S改善事例:脱脂用のフタの置き場所の設置

【結果/効果】

(なにが)
フタの端にフックを付けて引っ掛けるように
しました
(どうなった)
¥しゃがむ2秒=2円
2×D/3×1人×200日=1,200円
年間 1,200円の削減

【専門家コメント】

作業中のフタを床に立てかけており、
頻繁にしゃがむ動作が必要で、
フタが転倒するリスクもあった状態だったのを、
フタの端にフックを取り付け、
壁に掛けられるようにしたことにより、
1回のしゃがむ動作(2秒)を不要とすると同時に、
作業者の負担軽減と安全性の向上にも貢献した改善ですね!

単純な動作の改善ですが、しゃがむ負担がなくなり、
転倒リスクも減らせるという、
安全面と作業効率の両方にメリットがある点が素晴らしいです。
細かな視点での改善、ありがとうございました!

しかし、この仕組みは今後も問題なく維持できるでしょうか?

例えば、

  • フックの強度や耐久性は十分か?
    → 繰り返しの使用でフックが曲がったり、破損する可能性は?
  • 他の作業者も必ずフックに掛ける習慣がつくか?
    → 使い方を周知し、徹底する仕組みはあるか?
  • フタの種類が増えたとき、同じ方法で対応できるか?
    → すべてのフタにフックを取り付けられるか、追加の収納スペースは確保されているか?

せっかくの改善も、「維持・管理の仕組み」 がなければ、
次第にフタが適当に置かれるようになり、
またしゃがむ動作が発生する可能性があります。

次回の改善報告では、「この仕組みを長期的に維持するための工夫」 にも踏み込んだ取り組みを期待しています!

目次

5Sレベルの評価

今回の改善を、辛口評価でチェックしていきます。


(1)成果の大きさ

しゃがむ動作を不要にし、作業者の負担軽減と安全性向上に貢献した点は評価できます。
しかし、削減できる時間は1回あたり2秒と小さく、
作業全体の生産性向上やコスト削減への影響は限定的なため、
「成果がややもの足りない改善」と評価します。
→ C(8点)

(2)改善の独自性

フックを取り付けて壁掛け収納にするという方法は、
整理・整頓の基本的な考え方であり、特に目新しさはありません。
他の類似改善も多く、特別な工夫が見られないため、
「誰でも思いつく改善」と評価します。
→ D(4点)

(3)改善の難易度

フックの取り付け自体は簡単で、特別な技術や時間を要しません。
短時間で実施できるため、「数分でできた改善」と評価します。
→ D(4点)

(4)清潔レベル

フックの耐久性や管理ルールがなければ、
使用するうちにフックが壊れたり、使われなくなったりする可能性があります。
また、新しいフタが増えた場合、掛けるスペースが不足するリスクもあります。
「何かのきっかけで再発する改善」と評価します。
→ C(8点)

(5)習慣(しつけ)レベル

全員が必ずフックに掛ける習慣がなければ、
次第にフタが床に置かれるようになり、元に戻る可能性があります。
「徹底すべきルールを設定した改善」とは言えないため、
「習慣化を促さない単発的な改善」と評価します。
→ D(4点)


合計点数:

8(成果) + 4(独自性) + 4(難易度) + 8(清潔) + 4(習慣) = 28点

5Sレベル:D(30点以下)

今回の改善は、「すぐにできるが、維持が難しい改善」 です。
一時的に負担は軽減されましたが、
「長期的に維持する仕組みがなければ、元に戻るリスクがある」 ため、
さらなる対策が必要です。

今後の課題として考えるべきポイント
✅ フックの耐久性を確認し、破損時の交換ルールを設定する
✅ すべての作業者がフックを活用するよう、ルールを周知・徹底する
✅ フタの種類が増えた場合の収納方法を事前に考えておく

「簡単にできる改善」だからこそ、
「持続可能な仕組み」 を導入し、
より高いレベルの改善につなげていきましょう!

次の改善報告では、「維持管理のルール作り」 にも踏み込んだ取り組みを期待しています!

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この記事を書いた専門家

 大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。16年間で900社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。5S-CONCEPTでは、これまでに5S活動の改善事例338件を評価(2026年9月27日時点)。

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