5S改善事例:品質管理部内棚の明示

【結果/効果】

(なにが)
検具・備品・工具他を
(どうなった)
定位置管理・明示をすることで
探すムダ・置き場所を聞くムダが
なくなった。

【専門家コメント】

改善活動ありがとうございます。
棚にピンクのラベルを付け、工具や備品の置き場を定めた改善事例ですね。

定位置が決まったことで、工具や備品を探す時間が短くなりました。

■更なる改善
更なる改善を進めるのであれば、下記の点をご検討ください。

1.黄色の通い箱
  黄色の通い箱は、背が高く、箱の中に何が入っているのか分かり難い。
  箱から工具や備品を取り出し難い。
  箱の中で工具や備品が乱れがちになるといったことが考えられます。

  黄色の通い箱を使うのではなく、
  箱から工具や備品を取り出しだ状態(見える化)された状態で管理ができないかをご検討ください。

2.青い道具箱
  青い道具箱も同じで、箱の中で工具のが乱れ、探す時間が長くなりがちです。
  青い道具箱の中も整理・整頓を進めてください。

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この記事を書いた専門家

製造業に15年勤務の後、2012年に中小企業診断士として開業。ホームページを使ったWEB集客や、リピーターを増やす顧客管理システム活用支援を得意とする。創業者や経営者が自ら IT を使いこなせるように、分かりやすく丁寧なサポートを進めている。5S-CONCEPTでは、これまでに5S活動の改善事例272件を評価(2026年9月27日時点)。

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