この事例は、ファイルや備品が乱雑に置かれていた物置き棚を整理・整頓し、棚ごと撤去した整理事例で、専門家評価はBランク（52点）。スペースが空き、職場がスッキリした。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 改善の種類 | 整理・整頓 |
| 改善場所 | 工場 |
| 改善対象 | 工具／備品／書類（物置き棚） |
| 専門家評価 | Bランク（52点。Bは46〜65点） |
| 効果 | 棚の上に散乱していたファイルなどがなくなり、スッキリした。棚を撤去したことで、スペースを有効活用できるようになった |
改善前の状態（Before）
工場の物置き棚は、上段に備品や引き出しが、下段にはファイルやその他の備品が、乱雑に置かれていました。棚の上にはファイルなどが散乱しており、何がどこにあるのか分かりにくい状態でした。
改善内容（After）
棚に置かれていた物を整理・整頓したうえで、物置き棚そのものを撤去しました。棚の上に散乱していたファイルなどがなくなり、職場がスッキリしました。
この改善のポイントは、「棚の中をきれいに並べ直す」で終わらせず、「棚そのものをなくす」ところまで進めたことです。整理（要る物と要らない物を分け、要らない物をなくす）を物だけでなく、置き場にまで当てはめた改善と言えます。
専門家コメント
物置き棚の上段には備品や引き出しが、下段にはファイルやその他備品が乱雑に置かれていた箇所を、整理・整頓したうえで棚ごと撤去した改善ですね！
棚を撤去することで、スペースを有効活用し、見た目もスッキリとした職場環境になったことと思います。
この取り組み、本当に素晴らしいです。ありがとうございます！
さて、次に考えていただきたいのは、今後このような乱雑が再発しないための対策です。
もしかすると、
- 不要なものの定期的な見直し
- 必要な物の定位の明確化
- 新たに物が増えた際のルール作り
などが必要かもしれません。
また、今回撤去した棚の代わりに、どのように物を管理していくか、その計画も重要になってきます。
ぜひ他のメンバーとも意見を出し合って、さらに使いやすい職場を目指してくださいね。
次の改善報告も楽しみにしています！
5S改善評価：合計52点（Bランク）
| 評価項目 | 評価 | 点数 |
|---|---|---|
| （1）成果の大きさ | B | 12点 |
| （2）改善の独自性 | B | 12点 |
| （3）改善の難易度 | B | 12点 |
| （4）清潔レベル | C | 8点 |
| （5）習慣（しつけ）レベル | C | 8点 |
| 合計 | B | 52点 |
（1）成果の大きさ：B（12点）
理由：散乱していたファイルや備品を片付け、棚の撤去によってスペースを有効活用できるようにした。見た目もスッキリし、職場環境が良くなった。ただし、時間短縮などの効果の数値は報告されていないため、「満足のいく成果」と評価する。
（2）改善の独自性：B（12点）
理由：棚の整理・整頓そのものはよく行われる改善。そこから一歩進めて、棚そのものを撤去し、物が溜まる置き場をなくした点に工夫がある。「標準的に発想ができる改善」と評価する。
（3）改善の難易度：B（12点）
理由：上段・下段にあった備品やファイルを一つずつ仕分け、行き先を決めたうえで、棚を撤去する必要があった。数分では終わらない作業だが、大がかりな工事ではない。「標準的な時間でできた改善」と評価する。
（4）清潔レベル：C（8点）
理由：棚を撤去したことで、その場所に物が溜まることはなくなった。一方で、物が増えたときの置き場やルールは決まっておらず、専門家も「乱雑が再発しないための対策」を次の課題に挙げている。「何かのきっかけで再発する」状態と評価する。
（5）習慣（しつけ）レベル：C（8点）
理由：不要な物の定期的な見直し、新たに物が増えた際のルールなど、標準化の記述は改善報告にない。ルールが未整備の段階と判断する。ルール化と周知が進めば、B以上も十分に狙える。
評価できる点と、Aランクに近づく次の一歩
評価できる点
合計52点のこの事例は、Bランクの中ほどにいます。点数以上に、5Sの考え方として大切なところを押さえた改善です。特に次の4点は、しっかり評価したいところです。
- 「並べ直す」ではなく「なくす」まで進めた。散らかった棚をきれいに並べ直すだけなら、また同じように散らかります。棚そのものを撤去したことで、物が溜まる場所がなくなりました
- 整理を、置き場にまで当てはめた。要らない物をなくすのが整理です。物だけでなく「要らない棚」まで見直した視点は、他の現場にも広げられる考え方です
- 整理と整頓を順番どおりに進めた。まず整理・整頓を行い、そのうえで棚を撤去しています。いきなり棚を外すのではなく、中身の行き先を決めてから外した手順は、5Sの基本どおりです
- スペースが生まれた。空いた場所は、より価値のある使い方に回せます
あと14点でAランク。清潔と習慣を2段階ずつ上げる
合計52点のこの事例は、Aランク（66点以上）まであと14点です。清潔レベルと習慣（しつけ）レベルを、どちらもC（8点）からA（16点）に上げると+16点で、合計は68点になり、Aランクに届きます。どちらもB（12点）までだと+8点で60点なので、まだBランクです。
| 上げ方 | 清潔 | 習慣 | 合計 | ランク |
|---|---|---|---|---|
| 現在 | C（8点） | C（8点） | 52点 | B |
| 清潔と習慣をBに | B（12点） | B（12点） | 60点 | B |
| 清潔と習慣をAに | A（16点） | A（16点） | 68点 | A |
専門家が挙げた「不要なものの定期的な見直し」「必要な物の定位の明確化」「新たに物が増えた際のルール作り」は、まさにこの2項目を上げる道筋です。習慣（しつけ）は、清潔で見つけた良いやり方を標準化する活動です。見直しの頻度やルールを決め、写真付きで掲示して皆に周知すれば、習慣レベルはAに近づきます。
「別の場所に物が溜まる」を、起きる前に防ぐ
棚を撤去すると、その棚にあった物や、これから増える物が、別の場所に溜まり始めることがあります。散らかってから片付け直すのは「後追い」です。清潔レベルの最高位は「問題を未然に防止できる仕組み」です。「気をつけて片付ける」に頼らず、物が溜まりにくい形を先に作っておきます。
| 起こりうる不具合 | 未然防止の仕組み（例） |
|---|---|
| 棚の跡地に、また物が仮置きされる | （例）跡地の用途を決めて表示し、「ここには置かない」場所を見える形にする |
| 棚にあった物が、別の場所で散らかる | （例）移した物の定位・定品・定量を決め、置き場に品名と数を表示する |
| 新しく増えた物の行き先が決まらない | （例）物が増えたときの置き場の決め方を、ルールとして書き出して周知する |
| 不要な物が少しずつ溜まる | （例）月1回など見直しの日を決め、要る・要らないを判断する |
棚や什器の撤去・移設は、通路や避難経路にも関わるため、設備・安全の担当者と確認しながら進めてください。専門家のコメントにあるとおり、撤去した棚の代わりにどう物を扱っていくか、その計画を他のメンバーとも意見を出し合って決めることが、次の一歩になります。
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