5S改善事例:引き出しの中身が分からなかったので表示した

【結果/効果】

(なにが)
探すムダが減った。
(どうなった)
5秒x20日=100秒
1か月100円削減

【専門家コメント】

改善活動お疲れ様です。

改善活動お疲れ様です。
工場内にある工具・備品棚にラベルを付け、
棚の中に何が入っているかを分かるようにした改善事例ですね。

工場の工具棚の整理整頓は、
まず「必要なもの」と「不要なもの」を明確に分けることが必要です。

使用頻度の低い工具や壊れた備品を思い切って処分・移動することで、
収納スペースを圧迫せず、本当に使うものだけが取り出しやすくなります。

この段階でしっかりと不要物を排除することで、棚全体の可視化が進み、後の整頓がスムーズに行えます。

次に整頓では、使用頻度に応じて工具や備品を配置し、
ラベルやシルエット表示を用いて「定位置管理」を徹底することが重要です。
誰が見てもすぐに分かる状態にすることで、探す手間を省き、戻し忘れや取り間違いを防止できます。

まずは整理でモノを減らし、次に整頓で使いやすい状態にする。
この流れが、省スペース化と業務効率の鍵となります。

5Sが続かない本当の理由と、立て直す30日

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この記事を書いている会社について

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この記事を書いた専門家

製造業に15年勤務の後、2012年に中小企業診断士として開業。ホームページを使ったWEB集客や、リピーターを増やす顧客管理システム活用支援を得意とする。創業者や経営者が自ら IT を使いこなせるように、分かりやすく丁寧なサポートを進めている。5S-CONCEPTでは、これまでに5S活動の改善事例272件を評価(2026年9月27日時点)。

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