【5S 整頓事例】落下していたルーターをビス止めで壁面に固定|評価Dランク(工場)

この事例は、両面テープで落下していたルーターをビス止めで壁面に固定した整頓事例で、専門家評価はDランク(28点)。定期点検の仕組みが次の課題。

項目 内容
改善の種類 整頓
改善場所 工場
改善対象 工具/備品(ルーター機器)
専門家評価 Dランク(28点。Dは30点以下)
効果 落ちる心配がなくなり、エラーランプの確認もしやすくなった(数値での効果の記載なし)
目次

改善前の状態(Before)

本来、壁面に設置してあるはずのルーターが、両面テープの接着力が低下して、時々落ちていました。落ちるたびに、断線の心配がありました。

5S 整頓 ルーター 両面テープで落下 改善前 工場
【改善前】ルーターが時々落ちて、断線の心配があった

改善内容(After)

ルーターをビスでしっかり留めて、壁面に設置し直しました。落ちる心配がなくなり、エラーランプの確認もしやすくなっています。

5S 整頓 ルーター ビス止めで壁面固定 改善後 工場
【改善後】ビス止めして、落ちる心配がなくなった

専門家コメント

本来、壁面に設置してあるはずのルーター機器が、両面テープの接着力が低下して落下していたのを、しっかりビス留めして設置し直した改善ですね。

この取り組みは、機器の安全性を高め、作業環境を改善する素晴らしい一例です。しっかりと対応してくれてありがとうございます。

5S改善評価:合計28点(Dランク)

今回の改善を、5つの項目で辛口に評価しました。

評価項目 評価 点数
(1)成果の大きさ C 8点
(2)改善の独自性 D 4点
(3)改善の難易度 D 4点
(4)清潔レベル C 8点
(5)習慣(しつけ)レベル D 4点
合計 D 28点

(1)成果の大きさ:C(8点)

理由:落ちる心配がなくなり、エラーランプも確認しやすくなった点は評価できる。しかし、影響範囲はルーター1台とその周辺で、効果を裏づける数値も示されていない。「成果がややもの足りない改善」と評価する。

(2)改善の独自性:D(4点)

理由:接着で外れる物を、ビスで固定する方法は、多くの現場で使われている。「誰でも思いつく改善」と評価する。

(3)改善の難易度:D(4点)

理由:ビス止めの作業自体は簡単で、特別な技術や時間を要しない。「数分でできた改善」と評価する。

(4)清潔レベル:C(8点)

理由:ビス止めで、同じ落下は起きにくくなった。しかし、ビスの緩みや壁の状態を見る点検の仕組みはなく、他の機器で同じ問題が起きる可能性も残る。「何かのきっかけで再発する改善」と評価する。

(5)習慣(しつけ)レベル:D(4点)

理由:類似の機器の確認や、定期的な点検の決まりは示されていない。「習慣化を促さない単発的な改善」と評価する。

Dランクから上位ランクに上げる工夫と考え方

ビス止めで、落下の問題は解決しました。上のランクに進むために必要なのは、同じ問題を別の場所で起こさないことと、固定した状態が保たれているかを確かめる仕組みです。

点数で見る「上げ方」

28点のこの事例は、成果・独自性・難易度の中身を変えなくても、維持の2項目(清潔・習慣)を上げるだけでランクが上がります。

上げ方 清潔 習慣 合計 ランク
現在 C(8点) D(4点) 28点 D
習慣を1段階上げる C(8点) C(8点) 32点 C
清潔・習慣をともにAまで上げる A(16点) A(16点) 48点 B

成果や独自性を上げるには新しい発想や時間が要りますが、清潔と習慣は仕組みで上げられる項目です。「あと3点」でCランク(31点)、清潔と習慣を整えればBランクに届きます。

清潔レベルのカギは「未然防止」

整理・整頓・清掃は、放っておくとモグラ叩きになりがちです。現場の改善で多いのは、落ちてから固定し直す「後追い」です。今回のルーターも、両面テープの接着力が落ちて、落ちるようになってから対応しました。専門家は、予防と定期点検を組み合わせることで、今後の安全性をさらに確保できると述べています。

この評価基準では、清潔レベルの最高位は「問題を未然に防止できる仕組み」です。人の注意力や「気をつける」に頼らず、不具合が起きようのない構造・配置・表示・手順にすること。私たち評価者が支援現場で強く感じるのは、多くの中小製造業の現場で、この「不具合が起きない仕組み」まで考える視点が不足していることです。

この事例に当てはめると、次のようになります。

起こりうる不具合 後追いの対応(Dの発想) 未然防止の仕組み(例)
他の機器も、両面テープで固定されていて、落ちる 落ちてから固定し直す 類似の機器を点検し、固定方法を見直す(専門家の提案)
ビスが緩む、壁の状態が変わる 気づいたときに締め直す 点検スケジュールを策定し、記録を残す(専門家の提案)
機器が落ちて、断線する 断線してから復旧する ケーブルが機器を引っ張らない配線にする(例。通信・電気設備の担当者と確認する)
エラーランプの確認が遅れる ランプに気づいてから対応する ランプが見える向きで固定し、点検項目にランプの確認を入れる(例)

上の表のうち、1・2行目は専門家の提案、3・4行目は例です。専門家は、安全性向上のための定期的なレビューも挙げています。ルーターなどの電気・通信機器の取り付けや配線は、必ず設備・安全の担当者と確認してから進めてください。

習慣(しつけ)レベル:単発の改善から「皆が守る標準化」へ

習慣(しつけ)は、清潔で見つけた良いやり方を標準化する活動です。習慣レベルを上げるには、一人の工夫を、全員が同じように行うルールにします。

  • 機器の固定方法(ビス止めなど)を、写真付きで標準にして共有する
  • 点検の時期と、確認する項目を決めて、記録を残す
  • 新しい機器を設置するときも、同じ固定方法にするよう周知する

次の改善報告で期待すること

専門家は、次に挑戦してほしいこととして、次の点を挙げています。

  • 類似の機器の点検と、固定方法の見直し
  • 点検スケジュールの策定と、記録の保持
  • 安全性向上のための、定期的なレビュー

予防と定期点検を組み合わせることで、今後の安全性をさらに確保できます。次の報告を、専門家は楽しみにしています。

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この記事を書いた専門家

 大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。16年間で900社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。5S-CONCEPTでは、これまでに5S活動の改善事例338件を評価(2026年9月27日時点)。

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