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5S改善事例：六角レンチの個人管理

2023年4月26日

【結果／効果】

（なにが）
六角レンチの
（どうなった）
散乱防止

【専門家コメント】

共通工具の乱れを責任者を明確にすることで防止する素晴らしい手法ですね。
しかも、色で判断という方法はよく工夫されているなと感じました。

今後に向けて、ぜひ六角レンチ以外の工具へも横展開を実施していただければと思います。
個々人の色分けが全社のルールとして出来ていくれば、置きっぱなし工具も着実に減っていきます。

引き続き、がんばってくださいね！！

この記事を書いた専門家

昭和61年静岡大学工学部卒業後、大手装置メーカーに入社する。入社後、生産ライン構築業務に携わり、品質改善・コスト削減に取り組む。その後、ソフトウエア商品開発業務に携わり、プロジェクトリーダーとして新商品の開発から上市、販売まで手掛ける。5S-CONCEPTでは、これまでに5S活動の改善事例271件を評価（2026年9月27日時点）。